Merės Kei gyvenimo taisyklės

Merės Kei gyvenimo taisyklės

Merė Kei Eš (Mary Kay Ash, 1918-2001) vadinama sėkmingiausia Amerikos istorijoje moterimi verslininke. Būdama vos 17 metų ji ištekėjo, pagimdė tris vaikus, išlydėjo vyrą į frontą, 1945 m. jo sulaukė, tačiau šis ją paliko. Metus po skyrybų Merė Kei kamavusi sunki emocinė būklė peraugo į reumatoidinį artritą, ir simptomams sparčiai progresuojant, gydytojai jai pranašavo visišką paralyžių.

Sveikata ėmė gerėti tik tuomet, kai Eš paėmė gyvenimo vadžias į savo rankas: ji įsidarbino prekybos agente ir įstojo mokytis į universitetą. Tuo pat metu Merė Kei augino tris vaikus.

25 metus Eš sėkmingai dirbo kompanijoje pardavimo vadove, tačiau pareigų paaukštinimu, kurio ji tikėjosi, buvo apdovanotas mažiau už ją patyręs bei ne toks gabus vyras. Jau būdama 45-erių Eš darbą metė ir ėmė rašyti knygą apie moteris versle.

Knygos rašymas virto jos įsivaizduojamos idealios firmos, kurioje moterys turi lygias teises su vyrais, verslo planu.

"Aš norėjau sukurti kompaniją, kuri suteiktų galimybę kiekvienai moteriai, turinčiai šeimą ir auginančiai vaikus, pačiai tvarkyti savo karjerą", - sakė Merė Kei.

1963 m. su savo antruoju vyru Džordžu Artūru Halenbeku (George Arthur Hallenbeck) ji įkūrė kompaniją "Mary Kay Cosmetics" su 5 tūkst. dolerių startiniu kapitalu. Tiesa, kompanijai dar nepradėjus veikti vyras pasimirė. Jo vietą užėmė sūnus Ričardas Rodžersas (Richard Rogers).

Šiandien Merės Kei įkurta kompanija prekiauja 35 pasaulio šalyse, o pardavimo apimtys sudaro apie 3 mlrd. dol.

Merė Kei yra parašiusi tris knygas. Jos autobiografija buvo parduota daugiau nei milijono kopijų tiražu keletu kalbų.

CITATOS

... Iš pradžių Dievas, paskui šeima, paskui karjera.

Mano kompanijoje mąstyti moteriškai - aukštai vertinama teisė, o ne sunki pareiga.

Atiduok daugiau, nei tikiesi gauti mainais.

Daugelis vadovų stengiasi pamiršti problemas, su kuriomis jie susiddūrė. Aš stengiuosi jas atsiminti.

Neketinu išmesti darbuotojo į gatvę tarsi vakarykščio laikraščio.

Jau verčiau suklysiu žmogaus naudai nei "rūsčių verslo įstatymų" labui.

Kompanija gera tiek, kiek geri jos darbuotojai.

Jeigu kompanija negali suformuoti vadovų grandies iš savo darbuotojų, tai rodo jos silpnumą.

Esu įsitikinusi, kad vadovas, nesiklausantis, ką sako jo darbuotojai, demonstruoja aplaidumą.

Geras vadovas niekada nenaudoja prievartos. Tai ne tik neefektyvu, bet ir destruktyvu.

Joks aukštas rezultatas nebuvo pasiektas be entuziazmo.

Tikros sėkmės pasiekia tie, kurie pabaigia darbus iki galo - tiek didelius, tiek mažus.

Lyderio esmė - ne protas, o širdis. Galima mylėti žmones ir nebūti lyderiu, tačiau būti lyderiu ir nemylėti žmonių jūs negalite.

Nesėkmė dar nieko nereiškia. Nesėkmingas yra tik tas žmogus, kuris nuleido rankas.

Po to, kai pasiekėte viršūnę, reikės dar daugiau pastangų, kad ten liktumėte.

Versle viskas keičiasi: žmonės, prekės, pastatai, įranga.... viskas, išskyrus principus.

Jei manai, kad gali tai padaryti - vadinasi, tikrai gali. Bet jei manai, kad negali - irgi esi teisus.

Problemos šeimoje visada svarbesnės už karjerą.

Gyvenimas - tai virtinė bandymų ir nesėkmių, kurie veda prie rezultato. Svarbiausia - tęsti.

Skaitomiausi portalai

Rašyti komentarą

Plain text

  • HTML žymės neleidžiamos.
  • Linijos ir paragrafai atskiriami automatiškai
  • Web page addresses and email addresses turn into links automatically.
Sidebar placeholder